中江五建公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“中江·信合文化”，將“以質(zhì)成業(yè) 品立全球”的質(zhì)量觀和“生命至上 安全第一”的安全觀融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常，系統(tǒng)推進(jìn)質(zhì)量安全體系建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化管控與人性化管理相結(jié)合，全面筑牢項(xiàng)目生產(chǎn)防線。 

   分級(jí)管控：夯實(shí)質(zhì)量安全根基

   公司自設(shè)立區(qū)域公司以來，建立分級(jí)管控機(jī)制，形成公司－區(qū)域公司－項(xiàng)目部三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，制訂印發(fā)《主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則》《質(zhì)量檢查上報(bào)制度》，按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，全面推進(jìn)“隱患排查常態(tài)化”機(jī)制建設(shè)，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項(xiàng)安全管理措施和責(zé)任落實(shí)落細(xì)，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量安全建設(shè)上一個(gè)新臺(tái)階。分公司質(zhì)量安全部每月開展飛行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度。

   標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化：筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)

   公司編制《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，細(xì)化制定辦公區(qū)、工人生活區(qū)、施工區(qū)、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目等四個(gè)部分標(biāo)準(zhǔn)，圖文并茂地展現(xiàn)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理的規(guī)范。總工程師室編制《項(xiàng)目策劃實(shí)施清單》，根據(jù)合同額對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)認(rèn)證，細(xì)化73項(xiàng)次管理內(nèi)容，確保實(shí)現(xiàn)“一項(xiàng)目一策”要求，指定技術(shù)負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn)實(shí)施。項(xiàng)目施工前嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目交底策劃實(shí)施細(xì)則》，要求項(xiàng)目班子每日巡查、每周總結(jié)、每月考評(píng)，并通過領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，確保質(zhì)量、安全雙控。

   人文關(guān)懷：彰顯企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

   面對(duì)夏季高溫考驗(yàn)，公司啟動(dòng)“清涼守護(hù)”專項(xiàng)行動(dòng)。各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“強(qiáng)制避峰”制度，設(shè)立配有空調(diào)的休息區(qū)，同時(shí)將多個(gè)混凝土澆筑等高強(qiáng)度工序調(diào)整至清晨與夜間。項(xiàng)目組建安康巡查組，配置便攜式體征監(jiān)測(cè)儀，并組織急救培訓(xùn)，開展“三送”系列活動(dòng)，普及高溫防護(hù)知識(shí)，讓每一位工人都能掌握應(yīng)急自救技能，讓一線的建筑工人更加安心、舒心。

   下一步，五建公司將持續(xù)優(yōu)化“預(yù)防－控制－保障”三位一體管理體系，通過制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，真正踐行集團(tuán)“中江·信合文化”。